-
2007年10月公司进行组织机构和业务流程再造经过多次实地考察、讨论研究，公司决定从2007年10月7日起，对公司的组织机构进行全面调整，设置多个职能部门，对业务流程进行切割，为实现分工合作奠定基础。 -
2007年11月公司改造第一阶段工作完成经过近一个月的内部调整，公司已按照初步规划进行了调整并达到预期目标，各项工作、各个岗位的人员平稳过度，在过度期间继续作好内部管理和客户工作。
-
2007年12月客户告之函尊敬的客户，首先代表全体超越员工感谢您多年来对我们的支持与关怀。 在7年的发展历程中，我们一直孜孜不倦在探索中前进、成长与壮大，当然所取得的成绩与每位客户的支持是密不可分的，您们不仅是客户，更是我们的伙伴。当然在发展中我们也不断自我否定、不断创新，为了实现专业化分工，我们在借鉴经验结合实际的前提下，对公司的组织机构、业务流程进行优化，由此可能会对客户服务工作带来一定的影响，为此我们深表歉意。 从2...
-
2007年12月12日针对07年政策变化大的特点,特举办一期汇算辅导会公司在天使宾馆举办了一期《新企业所得税法政策解析及07年度企业所得税汇算清缴研讨会》，会议主讲为我们所的合伙人庞永刚先生，他就今年汇算中的一些变化做了讲解，获得企业的一致好评；同时也就企业关心的汇算实务和新企业所得税法的最新规定等课题进行了深入的讲解，并与参会代表沟通交流；最后由我们所的鉴证业务部副部长张伟女士，就07年年度申报表的的重大变化及填报说明做了精彩的讲解。 本次会议参会人数350多人。...
-
2007年12月25日公司组织全体员工喜迎圣诞在圣诞来临之际，公司组织全体员工共进西餐、集体K歌，以感谢各位员工的辛勤工作，展现“超越人”了既严肃又活泼的一面。
-
2008年1月1日公司迎来了一场硬仗2008年的开年之际，公司承接了省内纳税第一大户（年纳税额数十亿）的委托，为其提供涉税审核服务，公司业务实现开门红。 项目实施前，公司组织了精干力量，进行了工作的动员、业务知识培训、项目工作的安排，项目成员个个斗志昂扬，精神抖擞作好准备，以最好的状态投入到工作中去。 由于项目工作量大，公司抽调了近20名业务能手，5个项目组同时开展审核工作，对公司的业务组织、内部管理、专业把关等方面都提出了更高的要...
-
2008年3月15日烟草项目完成阶段性工作经过公司同仁的辛勤努力，烟草项目完成了阶段性工作，客户对项目组的工作态度、工作能力给予高度评价。项目负责人及时组织员工对项目工作进行总结，对表现突出的项目成员公开表扬，并号召所有员工向先进学习。 通过此次大规模审核工作的开展，我所锻炼了队伍、积累了经验、增加了协助，同时也极大地提升了公司凝聚力，具备了为特大型企业提供全面涉税服务的能力。
-
2008年5月12日通报表扬灾难面前依然坚守的同仁自5月12日下午2时28分汶川大地震以来，公司各项工作的开展都不同程度受到影响，在余震不断的情况下，公司员工仍能保持冷静和平稳的心态，按照公司统一安排开展各项工作，并以极高的热情投入到抗震救灾之中，在此公司对各位员工的配合和支持深表谢意。 在地震灾难期间部分员工因客户服务工作的需要仍坚守岗位，尤其是客户服务三部的曾颖同志，为做好客户的税务注销工作，在此期间克服重重困难，积极与客户的主管税务机关协调...
-
2008年5月19日全体员工为灾区人民献爱心5月19日，由综合部发起的“众志成城，捐助灾区“的活动，得到全体员工的全力支持，大家纷纷慷慨解囊，争相捐款，为抗震救灾做些贡献，为灾区人民献出一份爱心。 活动中，我所所长杨波发表讲话，对受灾的同仁给予最大的帮助。同时鼓励大家振作精神，将饱满的热情投入到工作中来，发扬我们“超越人”处乱不惊，坚强不屈的精神，共同努力度过难关。
